2023年1月8日，CBPAY官网药业召开了2022年度经营总结会，做好2022年的工作总结和2023年的经营规划，公司中高层治理干部共计73人参与会议！。
 
会上，CBPAY官网药业各中心、事业部、子公司，都萦绕“一个指标、一个方针”的会议主题，回首了工作业绩，进行了问题分析，并重点针对盘活东方项主张主题指标，提出了2023年能力建设指标及工作战术；；；CBPAY官网药业首席运营官杜曙光、首席财政官马群、副总裁廖育川向大会做了工作汇报；；；CBPAY官网药业总裁任东川做了2023年重点工作铺排；；；汉商集团副董事长兼CBPAY官网药业董事长杜书伟做了重点工作部署！。

 
首席运营官杜曙光暗示，固然CBPAY官网近几年都维持着优良的增长态势，但也要居安思危，方能打硬仗、保增长！。随后，他对公司整个营销工作进行了分析并指出了工作方向和总体思路，同时提出了两点具体要求：：：一是整个CBPAY官网人思想上必须高度一致，CBPAY官网中药有需要就必须上；；；二是CBPAY官网销售布局要一盘棋，资源和重心要全面向CBPAY官网中药产品倾斜！。


总裁任东川强调，CBPAY官网药业战术极度清澈，2023年就是萦绕东方项目抓战术的强力执行，必须有清澈的指标，打造优良的团队，狠抓工作的限时实现！。他提出CBPAY官网2023年的四个战术指标：：：一是提存量，为提升CBPAY官网整体规模：：统薪佣讲泛皇祷！。二是拓东方，2023年的重点工作所有以东方项目为先，所有为东方项目让路！。三是攻研发，坚定做好研发的持续投入和资源整合，抓项目质量和进度！。四是抓干部，用组织绩效和一人一表抓好干部梯队的造就和打造！。

杜书伟董事长暗示，2022年CBPAY官网经历了疫情封控、高温限电等诸多难题，在职总等经营辅导班子的携带下，全面实现炼项指标，充分体现了CBPAY官网团队的专业度和执行力，对CBPAY官网整个同仁的业绩暗示充分注定和衷心感激！。他提出2023年重点工作，一是坚定实现今年度业绩，确保对赌实现后的第一年，公司经交易绩和市场形象维持不变！。二是保障东方项主张成功运行，东方项目是汉商集团对CBPAY官网做大做强的关键布局！。三是加强行列建设，将人才发展与公司战术缜密结合在一路！。四是加强公司的制度和文化建设，大企业治理靠制度，更大的企业治理靠文化，设置“老板第二、制度第一”的治理意识！。五是推动研发工作的进度，持续做好研发投入和不变产出！。六是向外走、向外看，学习优良企业的治理模式和经验，推动CBPAY官网持续发展！