在被“禁足”的日子里

对于无法正７⒄构ぷ鞯娜嗣抢此

这正是一个

苦练内功、、赋能自身的好机遇！！！ 

各个公司有分歧的培训步骤

CBPAY官网培训学院营销分院这么搞！！！

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举个栗子

来自CBPAY官网医院事业部的经验分享

确定主题指标—激活团队，人人当战狼

确定年度指标后，每季进行差距化主题打造

一季度培训主题及主张

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二季度培训主题及主张

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     确定培训指标是最关键的一步，萦绕指标设置每个季度的培训主题，能力保险最终培训指标的达成哦！！！

第二招

确定培训课程类型——三类培训课程设置

技术提升为主，经验分享为辅

培训分类

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    课程类型设置既要思考培训内容又要思考大局，既要“良知知彼、、百战不殆”的通用课程，又要有“工欲善其事、、必先利其器”的专业培训！！！

第三招

组织保险机制——学习积分制成立

    为了激励全员参加培训，保险培训的顺利推动，“班级联产承包责任制”将责任落实到部门，“积分比拼制”激活每小我的培训周到，大大提升员工参加度！！！

第四招

实时宣传

保障每个环节都在积极的氛围中进行

    “发愤图强”奖、、“孜孜不倦”奖、、“照壁借光”奖、、“金牌讲师”、、“银牌讲师”“优良班级流动红旗”等，丰硕多彩又富有创意的奖项设置，让培训变的有趣又鼓励人心，培训宣传的实时性保障培训成效持续得到升华！！！

培训学院培训秘籍，关键在于用心，有无精准把握需要！！！

磨刀不误砍柴工

扎马步、、练内功

学习

我们是当真的！！！